Egy vállalatnál, szervezetnél, ahol több ember dolgozik együtt, nagyon nem mindegy, hogy ők milyen szinten tudnak együttműködni, milyen a kommunikáció köztük, mennyire tudják személyesen is felvállalni a szervezet céljait, mennyire érzik magukénak az ügyet, milyen szinten állnak bele, teszik oda a vállukat. Fontos kérdés ilyenkor, hogy mi serkenti vagy mi hátráltatja őket, hiszen az egész szervezet hatékonysága múlik rajta. Ezt segíti a team coaching.
A team coaching egy változástámogató, fejlesztő eszköz, amelynek során összehangoljuk és növeljük egy csapat kollektív képességeit, javítjuk az együttműködési hajlandóságot, fokozzunk az egyének, a csapat és a szervezet hatékonyságát.
A fókuszban ilyenkor egy, a cég életében aktuálisan jelenlévő probléma vagy futó projekt közös feldolgozása áll.
A team coaching során gyakran felszínre kerülnek azok a kommunikációs problémák, célok, konfliktusok, egyéni elakadások, amelyek hátráltatják a csapaton belül a tagok együttműködését. A kölcsönös tudásmegosztás, kreatív válaszkeresés nem csupán új akciótervek, gyakorlati megoldások kidolgozását eredményezik, hanem rugalmassá és alkalmazkodóvá teszik a tagokat, akik ezáltal új lendületre, perspektívára, motivációra tesznek szert.
A team coaching a következő kérdésekben nyújt hatékony segítséget:
- őszinte nyílt kommunikáció, hitelesség
- csoportdinamika erejének kiaknázása: szerepek, minták felismerése, új szemléletmód és -váltás lehetősége
- tapasztalati tanulás, tudáselmélyülés
- személyes és szociális-közösségi kompetenciák fejlesztése
- valódi csapatérzés kialakulása
- problémamegoldás, konfliktuskezelés, projektvezetés, kommunikációs technikák elsajátítása, fejlesztése
- döntéshozatal, delegálás, határidő-kezelés hatékonysága és teljesítmény tartós növelése
- inspiráció, elköteleződés, motiváció növelése
- rugalmasság és alkalmazkodóképesség egyéni és csapatszinten
- elmélet gyakorlatba ültetése jól körülírt akciótervek kidolgozása és követése által
- bizalom: önbizalom és egymás iránti bizalom, a szervezetbe vetett bizalom növelése
- az egyén helye, szerepe a csapatban, csapaton belüli szerepek tisztázása
- egyértelmű cél- és feladat-meghatározás, elköteleződés és felelősségvállalás egyéni és csoportszinten
Ahhoz, hogy mélyreható változások történjenek, célszerű a csapattagoknak több coaching alkalmon részt venniük.
Bővebb információ itt: kapcsolat